業務ヒアリング・現状分析
経営目標、業務の流れ、制約、既存環境を確認します。
→01AX / DX CONSULTING
AIを導入する前に、
仕事と経営を理解する。
AI Transformationを、人の能力と企業の成長につなげます。AIが適さない課題には、業務整理や通常のシステム化も提案します。
01経営
02現場
03技術
ISSUES
このような状況から
相談できます。
- AIをどの業務に使うべきか分からない
- Excelや手作業が増え、改善の順番が見えない
- 導入後に社員が使いこなせるか不安
SCOPE
構想から定着まで対応
導入候補業務の選定
効果、難易度、データ、安全性から優先順位を決めます。
→AI・ITツールの比較
ChatGPT、Copilot、Gemini、既存SaaS、個別開発を比較します。
→試作・本番導入
小さく動かして評価し、必要な範囲から本番へ広げます。
→社内ルール・セキュリティ
利用範囲、データの扱い、確認手順を整理します。
→研修・運用改善
導入した仕組みを使う人へ定着させ、継続的に改善します。
→OUR PRINCIPLE
AIありきでは判断しません。
業務を整理するだけで解決できる場合や、既存システムで十分な場合もあります。不要な開発を増やさず、会社に合う選択を率直に提案します。
PROCESS
確認しながら進めます。
- 01経営課題を確認
- 02対象業務を可視化
- 03候補を比較
- 04小規模に試作
- 05運用ルールを整備
- 06改善を継続
FAQ
よくある質問
AXとDXの違いは何ですか。
当社ではDXを業務とデータの変革、AXをAIによって人と企業の能力を高める変革として扱います。
既存の生成AIサービス導入だけでも相談できますか。
はい。アカウント設計、利用ルール、業務への組み込み、研修まで対応します。
AIを使わない結論になることもありますか。
あります。目的に対してAIが適さない場合は、通常のシステム化や業務整理を提案します。
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まだ整理できていない内容も、
分かる範囲から。
初回相談無料。予算や資料は任意です。
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